为了实现君建人百家连锁、百年企业的美好愿景，我们确立了以发展化妆品连锁店为载体、以传承和输出文化为基础、以以人为本为核心理念、以精准化管理为手段、以实现客户、员工、企业的三赢局面为目标的主体发展思路。在这个思想指引下，君建人必须用君建文化来武装头脑、以君建文化为行为准则，思想统一、步调一致、同心同德、齐头并进，最终实现君建人的伟大夙愿。

一、核心价值观：共享家人致亲，成就企业致远。

君建将每个员工看成是家庭成员，我们都是兄弟姐妹，我们关心员工的工作、生活、快乐、忧伤，我们共同分享每个成功喜悦、共同承担着每个失败痛苦、相互鼓励、相互帮助、唇齿相依、相伴永远，共同成就君建人的伟业。

我们的价值体系还包括以下内容：

1、实践是检验真理的唯一标准，结果说明一切。

2、团队的力量是伟大的，互相尊重、互相鼓励、荣辱与共，共同为成就我们的事业而努力，不倡导英雄主义。

3、超越自我、超越企业、超越客户的期望，不断进步，让每个勤奋好学的员工都有锻炼的机会。

4、有高度的责任心、诚实、公正、科学地工作态度对待一切事务，不要投机取巧、鼠目寸光，没有任何一种利益值得我们牺牲信誉和人格。

5、  要有博爱思想，爱我们的同事、企业、客户、社会、家庭、朋友，爱一切可以爱的人。

6、以为企业创造效益为荣，为此我们能得到更好的待遇和福利保障，我们鄙视那些牺牲企业利益、中饱私囊以及沽名钓誉的人，我们要为集体创造更美好的明天。

二、君建愿景：拥百家连锁、做百年企业。

“企业不是看你一时做多大，而是看你走的有多远”，君建人就是用这样一种务实求稳的经营思想实现着企业的稳步发展。只有企业走的远、做的久，才能实现对社会、对客户和对员工的承诺，才能不辜负众人的期望，才是值得尊重和依赖的企业。

1、  双百愿景是全体君建人的共识。

2、  我们本承一贯的稳健务实的经营管理思路，不急不躁、稳步实施，逐渐发展成全国一流的化妆品连锁经营企业。

3、  我们确保每个店的经济效益，不盲目扩大规模，实现规模和效益双丰收。

4、  君建人居安思危，在经营上总是充分评估风险和收益，不做我们力所不能的事情。

5、  君建人立志将企业做的更久远，用时间来证明我们的实力。

三、君建使命：做行业最值得尊重的企业。

君建从成立之初就以回报社会、回报国家、回报员工、回报股东为使命，怀着感恩的心我们走过了十几年的风风雨雨，无论遇到了多大的困难和阻力，君建人从未忘记自己的社会责任和民族责任。我们立志要成为社会尊重、员工尊重、客户尊重、竞争对手尊重、行业伙伴尊重的优秀企业。

1、君建是一个负责任，勇于承担责任的企业。我们总是感谢那些给予君建支持和帮助的人们，感谢这个生我养我的社会，感谢这个时代造就了太多的商机。我们的成功是因为我们懂得回报。

2、君建人不唯书、不唯上、只唯实，敢于向最高峰攀登，我们要用自己的智慧造就一个有君建特色的企业，君建特色就是最值得社会尊重的特色、最有诚信、最有亲情、最有活力、最有爱心的特色。

3、君建人因爱的力量而团结在一起、因爱而能克服各种困难、因爱别人而受到别人的尊重。

4、我们信奉“上善若水、厚德载物”的古训，并坚信只有这样才能赢得尊重。

四、君建精神：为团队而战燃烧自己、为信任而战坚不可摧、为荣誉而战勇往直前、君建精神在奇迹就在。

        君建人就是在这样的激情和奋进下，实现了迅速发展壮大。我们信任团队、依靠团队、视团队的荣誉为自己的荣誉、视拼搏创新为生命的源泉，就是这样一种执着的精神已经而且不断的创造着新的奇迹。

1、君建精神是企业的灵魂。

2、我们视团队为企业的生命，君建精神是团队的动力源泉。

3、我们喜欢有积极有活力的员工，我们更喜欢有士气有拼搏精神的集体。

4、实践证明君建精神能够并将继续能创造更多的奇迹。

五、企业的宗旨：有家 就有君建。

我们生活在一个有着悠久文化的国家，人民自古就信仰着“家和万事兴”的道理，因此家对每个  人来说都是至关重要的，每个人都会为家付出自己的一生。君建人不但把企业当做家，也为了每个顾客的家庭幸福做出自己的贡献。我们一直梦想着每个家庭都因君建而幸福、因君建而美丽。 让女人更美丽、让男人更英俊、让孩子健康成长我们一直在奋斗着。

1、  君建人爱企如爱家，企业和家同等重要，企业是大家，家庭是小家。

2、  同事们都是兄弟姐妹，我们互相帮助、荣辱与共、共谋发展。

3、  “家合万事兴”，我们努力创造和谐温暖的团队气氛，让我们的客户合作伙伴就成为君建大家庭的一员。

4、  君建人要把家的温暖送给千千万万个家庭，让所有的家因我们而美丽。

5、  我们加倍努力，让君建有更大的能力造福更多的家庭。

六、经营理念：品牌、诚信、服务、发展。

   品牌是君建发展壮大的保证；   诚信是君建赖以生存的基础；

     服务是君建人思想的指针；      发展是君建人最终的目的。

七、用人理念：人人是人才、赛马不相马。

用人就是要把合适的人放到合适的位置上，人是企业最宝贵的财富，优秀的企业一定是一批优秀的人才创造的，优秀的人才的认定是靠他做出的工作业绩来评定的。

    1、任人为德——德才兼备者重用，有德无才者培养，有才无德者谨慎用，无德无才者不用；

  任人为贤——能者上，庸者下，闲者弃。

要在公平、公开、公正的环境下让员工自由创新；奖励创新、抛弃呆板；多劳多得，少劳者罚；在服从整体，尊重大局的前提下，尊重个性。

       2、人才的基本素质：

a、远大的目标和方向感。

b、丰富的内含、专业的知识、良好的修养。

c、宽阔的胸怀、无私的奉献精神。

d、公平、公正、公开、有正义感、有爱心。

e、务实执着的工作作风。

f、 不断地自我审视、自我批评、不断地创新精神。

g、善于思考、善于学习、不断提高、与时俱进的学习精神。

八、管理理念：严密的管理制度，人性化的管理方式。

1、容忍员工的不足与缺陷，但不能屡教不改。

2、公司员工的人格对公司来讲不分职位高低。

3、应采用沟通、培训、激励的方式提高人员素质，提高效率。

4、坚持要求员工有高度的责任心和忠诚度，严惩不诚实、不负责、惩治少负责或推卸责任者。

5、坚持纪律严明、步调一致、反应迅速、令行禁止。

6、坚持要求员工表达直截了当，反对拐弯抹角，欺瞒隐蔽。

7、坚持要求员工擅于接收批评、自我批评、不断完善自我、经常反醒自我。

8、提高效率勇于创新。。